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这家企业早期以达金为名在台湾地区正式成立，开启了其在渔具行业的探索之旅。在成立后的初期阶段，企业便专注于渔具生产领域，不断积累经验，为后续的发展奠定了坚实的基础。
到了1980年，产业环境的竞争日益激烈，为了更好地适应市场变化，企业适时地对生产结构进行了调整。凭借着长期积累的经营经验，企业顺利地接续了渔具的生产工作，并且在生产技术、产品质量等方面不断提升，逐渐在市场中站稳脚跟。
1981年，是企业发展历程中的一个重要转折点。这一年，企业凭借自身过硬的产品质量和良好的信誉，与日本大和（DAIWA）、美国百朗宁（BROWNING）、瑞典ABU等国际知名渔具品牌建立了业务合作关系。与这些国际品牌的合作，不仅为企业带来了先进的技术和管理经验，也让企业的产品得以进入更广阔的国际市场，公司业务由此开始蓬勃发展。
随着业务的不断拓展，原有的生产规模已经无法满足市场需求，企业需要扩展生产据点以进一步提高产能。1987年，企业首度跨出海外，在泰国曼谷设立了生产据点，这是企业国际化发展的重要一步。两年后，即1989年，企业又相继在中国上海及宁波分别设立了工厂。在中国设立工厂，不仅可以利用中国丰富的劳动力和资源优势，降低成本，还能更深入地了解大陆市场与整个世界渔具产业的脉动趋势。
企业在深入了解市场和产业趋势后，开始分析创建品牌的最佳时机，并着手建立品牌经营基础。在品牌创建初期，企业积极塑造产品差异化的竞争优势，注重产品的品质和特色，通过不断创新和改进，使产品在市场中脱颖而出。同时，企业还大力树立品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。为了满足不同市场的需求，企业致力创新研发，投入大量的人力、物力和财力进行新产品的开发，不仅推出了多款具有创新性的渔具产品，还开发了钓鱼相关的周边商品，丰富了产品线。
为了积极行销中国市场，企业在各地广设营销发货中心。目前，已设有14个发货中心，这些发货中心遍及整个中国各大都会区，能够快速、高效地将产品配送到全国各地，提高了产品的市场覆盖率和销售效率。未来，企业还将继续增设发货中心，进一步完善销售网络。另外，为了扩展其他海外市场，企业积极寻找世界各地合适的合作伙伴，通过合作的方式共同开拓市场。同时，企业还积极参与世界性展览会，展示自身的产品和技术，提升品牌的国际影响力，与全球渔具行业的同仁进行交流和合作，共同推动渔具行业的发展。
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